O que é análise SWOT e o que você precisa saber sobre o assunto
Realizar o planejamento para alcançar os objetivos e metas de um negócio é um grande desafio para muitos gestores. Por este motivo, é necessário adotar medidas eficazes para auxiliar nessa tarefa e, entre as principais, está a análise SWOT.
Por meio dela, é possível avaliar o cenário real e posicionar estrategicamente uma companhia, independentemente do seu tamanho, em seu ramo de atuação para que possa lidar com os imprevistos que acontecem no dia a dia e se expandir de forma sustentável.
Quer entender os principais pontos da análise SWOT e sua importância? Continue sua leitura!
O que é a análise SWOT?
A sigla SWOT é um termo em inglês, que tem como significado: Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Por meio dela é possível avaliar os pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças de uma empresa. Após seu resultado, os gestores conseguem elaborar um plano de ação visando a redução dos riscos e elevação das chances de êxito do negócio.
É muito usada no planejamento de estratégias, uma vez que consiste na realização de um diagnóstico preciso a respeito da instituição e o ambiente no qual está envolvido.
Quais são os quadrantes da Matriz SWOT?
Antes de colocar a análise SWOT em ação, é importante entender como funciona cada quadrante.
Análise do Ambiente interno
Retrata o entendimento das qualidades e deficiências em comparação aos concorrentes. Devem ser estudadas as circunstâncias da empresa e as ações a serem feitas, tendo como base as questões de produção, marketing, financeiras etc.
Forças
São os atributos mais fortes do negócio. Para identificá-los, é preciso refletir acerca:
- das melhores atividades e recursos;
- do que pode ser considerado a maior vantagem competitiva;
- do grau de engajamento com o público;
- das melhores qualidades do time;
- da localização da empresa;
- dos parceiros.
Fraquezas
É aquilo que interfere ou atrapalha de certa maneira no funcionamento do negócio. Podem ser identificadas por meio da avaliação dos seguintes pontos:
- possíveis gargalos nos treinamentos;
- capacidade da mão de obra;
- escassez da matéria-prima;
- desmotivação da equipe;
- ausência de inovação tecnológica;
- falta de eficácia no engajamento, entre outros.
Análise do Ambiente Externo
Tem a finalidade de identificar oportunidades e ameaças que se posicionam perante a instituição, bem como as formas adequadas de evitar ou aproveitar dessas situações.
Oportunidades
São forças externas que geram impactos positivos na companhia. Não existe controle sobre elas, já que acontecem de diversas maneiras. Contudo, estudos devem ser realizados para prever minuciosamente a ocorrência desses fatos. Por exemplo:
- alterações na política econômica do governo;
- modificação nos tributos;
- aumento do crédito ao consumidor;
- investimentos externos etc.
Ameaças
Diferente das oportunidades, tratam-se de forças externas que podem influenciar de forma negativa na organização. É preciso lidar com elas com bastante cautela, já que podem prejudicar o planejamento estratégico e seus resultados. Como exemplos, citamos:
- a falência dos fornecedores,
- projetos de lei que atinjam a atuação;
- crises econômicas;
- a sazonalidade;
- a escassez de mão de obra e outros.
Qual é a relação da análise competitiva com o SWOT?
Análise competitiva funciona como a avaliação da concorrência e é realizada pela empresa. Ela fornece informações para uma averiguação crítica das tendências futuras do segmento de atuação do negócio. Segue os seguintes pontos:
- identificação dos concorrentes;
- entendimento das ações da concorrência;
- definição dos objetivos e metas dos concorrentes;
- conhecimento da Matriz SWOT da concorrência;
- estabelecimento de padrões da reação da concorrência em determinadas situações;
- criação dos métodos de ataque e prevenção aos concorrentes diretos;
- elaboração do mapa de ambiente competitivo.
Qualquer empresa pode fazer essa análise, que vai contribuir para a criação de uma estratégia competitiva que traga resultados satisfatórios.
Agora que você entende a importância da análise SWOT, não espere mais para colocá-la em prática. Apesar de ter uma aplicação simples, é importante contar com o auxílio de um profissional qualificado para orientar as ações. Afinal, sua experiência é essencial para a elaboração das melhores práticas que vão contribuir para o desenvolvimento e sucesso do negócio.
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