26/06/2019

Cultura organizacional: entenda o que é e por que é tão importante!

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Cultura organizacional: entenda o que é e por que é tão importante!

Cultura organizacional é algo que está presente em todas as empresas, influenciando aspectos importantes no dia a dia de trabalho. No entanto, nem todos entendem como ela funciona ou como pode ser aprimorada. 

Assim como outros fatores, a cultura é uma forma implícita de determinar o desempenho dos profissionais e, consequentemente, os resultados do negócio. Por isso, preparamos este conteúdo, para que você entenda o conceito e a importância da cultura organizacional para a sua empresa!

O que é cultura organizacional?

Existem diferentes visões sobre o que é, de fato, cultura organizacional. Entre os conceitos mais bem aceitos, estão:

  • é o modo como toda uma equipe faz as coisas dentro de uma empresa, com seu sistema interno e práticas diárias;
  • são os hábitos e crenças que toda a organização compartilha, seja por meio de regras, expectativas, atitudes e valores, explícita ou implicitamente;
  • é a sinergia das práticas que são bem aceitas ao longo do tempo pelos membros da equipe.

Desse modo, a cultura organizacional é todo conjunto de práticas ou condutas que, pela particularidade do grupo de pessoas que fazem parte da equipe, acaba sendo aderido continuamente, se transformando em um modo de fazer que é próprio da empresa, não podendo ser reproduzido em outro lugar.

Mas isso não diz respeito apenas ao modo como as pessoas cumprem seus deveres. Também engloba a forma como os profissionais se tratam entre si, os valores que norteiam suas decisões, as suas expectativas e a sua visão sobre o negócio.

Qual é a importância de uma boa cultura organizacional?

Ela acaba impactando toda estratégia existente em uma empresa. É possível afirmar que ela acaba determinando o nível de adesão das pessoas às mudanças ou exigências. Com base nisso, é nítida a importância de uma boa cultura organizacional no negócio!

Aumento da produtividade

Profissionais descontentes com a cultura organizacional trabalham de forma desmotivada, não veem sentido no que fazem e acabam encarando suas atividades apenas como obrigação. Por outro lado, se uma pessoa se identifica com a empresa, ela percebe valor na sua participação, trabalha de forma mais disposta, comprometida e produtiva.

Profissionais mais realizados

Quando a cultura organizacional está alinhada com o modo de ser das equipes, ambos conseguem crescer juntos — a empresa e os profissionais. Isso significa que uma conquista no trabalho não significará apenas o crescimento do negócio, mas também na carreira do trabalhador.

Motivação em dia

Quando a cultura organizacional é saudável, os profissionais trabalham de forma motivada. Isso porque o clima organizacional melhora, as relações interpessoais são mais agradáveis, os objetivos e metas são mais facilmente alcançáveis e as pessoas sabem que são importantes para a empresa.

Como melhorar a cultura organizacional da empresa?

Se você ainda não alcançou esses benefícios ou quer otimizar a cultura da sua empresa, confira algumas dicas que podem ajudar.

Comunicação interna eficiente

Uma comunicação eficiente é essencial para tornar todos os processos transparentes e fazer com que todos tenham conhecimento sobre sua relevância para o negócio. Assim, a empresa estimula esse mesmo viés entre as equipes, transformando o ambiente de trabalho em um local de confiança.

Plano de carreira

Desenvolver um plano de carreira também é uma ótima forma de investir no capital humano. Estimulando a proatividade e o autodesenvolvimento dos colaboradores, a empresa consegue atingir um novo patamar na resolução de problemas e capacidade de inovação.

Valores

Os valores são uma variável importante para nortear as decisões que são tomadas, desde as mais importantes até as pequenas escolhas diárias de cada colaborador. Portanto, é importante reforçar aqueles valores pelos quais a empresa preza e torná-los claros para a equipe.

A cultura organizacional pode impactar nos resultados do negócio e na saúde financeira da empresa. Desse modo, não deixe de investir em melhorias e reconhecer o valor de cada colaborador alinhado ao propósito da organização.

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